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業種: 専門商社（化学薬品）
拠点: ニューヨーク（New York, NY)
導入サービス
Microsoft Dynamics NAV
背景
相互連携のない、業務支援ツールをユーザが個別に活用していた（PeachTreen, Microsoft Excel, Access 等）。またシステムへの二重入力も多く、ユーザ負荷が増大していた。
導入経緯・導入前の課題:
・J-SOX法遵守に伴う内部統制の強化
・全社統一の業務システム導入
・統一システム運用による可視化の実現
・在庫管理の正確性向上
・購買プロセスの属人化の排除
・煩雑な管理会計プロセスの自動化
導入成果・導入後の結果:
・業務標準化/効率化を見据えたシステム導入
・多通貨・多拠点等の新規要件対応の実施
・入力情報のデータ精度向上
・サプライチェーンの見える化